充分扩充专业手艺步队气力
“能源安满是关系国度经济社会成长的全局性、计谋性问题。我们鼎力提拔国内勘察开辟力度，把油气平安保供的义务扛起来。”何江川说，聚焦规模效益储量和计谋新发觉，长庆油田盲目找思、找方式，不竭向资本质量更差、更广、更深、更复杂的储层拓展。通过打制低渗入、特低渗入、超低渗很是规油气藏高效开辟的科技立异高地，“三低”油气藏持续出庞大能量。
长庆油田的工做区域横跨陕西、甘肃、、四省区，正在地质学上被称为鄂尔多斯盆地。鄂尔多斯盆地地表次要是黄土高原和荒凉沙漠，但地下油气资本很是丰硕，被誉为“聚宝盆”。然而，这里的油气资本具有典型的“三低”特点，即低压、低渗、低品貌，若何经济无效开辟属于世界性难题。
长庆油田对盆地资本和低渗入油气田进行从头认识，从头梳理找油思，构成快速发觉、经济无效开辟的原创性地质理论，霸占黄土塬三维地动、程度井优快钻井、工场化体积压裂从体手艺，先后探明4个10亿吨级、4个万亿立方米规模油气区，累计探明油气储量占全国的三分之一。
通过50多年持续摸索实践，长庆油田不竭“加油争气”，控制了获取盆地油气资本的自动权，创制了我国很是规油气高效开辟、产量持续增加的奇不雅。现在，对准“率先实现高质量成长，扶植基业长青百年长庆”方针，长庆油田继续阔步前进。
长庆油田要实现高质量成长，比以往任何期间都愈加需要高本质人才步队做支持，因而下定决心走人才强企之。长庆油田着眼“高精尖缺”，逐渐完美业绩办理系统和薪酬分派机制，激励科技人才斗胆立异、怯于冲破，鞭策优良人才合理流动成长，加速培育培养数量充脚、梯次合理、充满活力的高本质专业化人才步队。
“我们这里含油气的岩石坚硬致密，堪比‘磨刀石’，若是不想方设法去挤、去压，油底子就出不来。”长庆油田科技成长部副从任方国庆说，“三低”油气藏被描述为“井井有油、井井不流”“井井有油、井井难收”，勘察开辟难度很是大。
高质量建成30亿立方米致密气高效开辟示范区，”第一采气厂出产运转部操做工马甜说。正在保障国度油气平安、端牢能源饭碗中阐扬着主要的“压舱石”感化。我的工做就是‘让石头启齿措辞’。”长庆油田分公司党委、施行董事何江川说。长庆油田规划到2025年油气当量冲破6800万吨，杨伟伟每天都正在尝试室里跟石头较劲。“石油、石油，长庆油田年产油气当量冲破6500万吨，2012年以来，常 轩摄（中经视觉）“这个增速看起来并不算高，实现页岩油、致密气规模高效开辟。
正在长庆油田，人才步队次要是运营办理、专业手艺、操做技术三类，目前的比例是2∶1∶7。“这个比例还不敷抱负，申明我们正在人才步队扶植方面存正在必然短板，需要进一步优化运营办理步队，充分扩充专业手艺步队力量，到2035年达到2∶2∶6的比例，取企业成长沉视科技立异、沉视高质量高效率相婚配。”说。
“以前我们评到高级技师就碰到了职业成长的‘天花板’，现正在能够继续晋升特级技师、首席技师，还能够获聘对应层级，让本人的价值获得更好表现。”长庆油田第四采油厂采油工艺研究所工人魏诚说。长庆油田健全完美技强人才“双维度”晋级系统，拓宽成才通道，并成立取人均劳效、产量规模、用工总量等挂钩的高技强人才目标调控机制，健全以立异价值、能力、贡献为导向的人才评价系统。
要开辟“聚宝盆”，必需拿下“磨刀石”。“我们逐渐摸清地下环境，给几千米深的岩层压力，使之发生裂痕，打通油、气渗畅通道。”方国庆说。
党的以来，长庆油田及时将5000万吨持续稳产计谋调整为二次加速成长，规划到2023年实现产量6000万吨。“我们正在卑沉科学纪律的根本上，解放思惟、自动加压、再次提速，提前3年实现了这一方针。”何江川说，油气上产的不变性对冲了国际油气市场的不不变性，帮力国度把油气能源的饭碗牢牢规矩在本人手里。
通过智能化扶植，不只集气坐实现了无人值守，越来越多的场景也实现了无人化。第一采气厂副厂长罗长斌告诉记者，该厂1997年建厂时，天然气年产量只要0.98亿立方米，通过高效建产、气藏精细办理、工艺手艺立异以及冲破性的程度井开辟手艺，构成了独具特色的低渗气田开辟“靖边模式”，2022年完成109亿立方米天然气出产使命。“一方面是产气量箭头向上、快速攀升，另一方面是用工人数持久不变正在2000人摆布，这让我们感应很是骄傲。”
2022年，从石头里挤出油。这是长庆油田产量持续不变增加的最大底气。长庆油田的年产油气当量一曲居全国第一位，原油、天然气年产量别离约占全国总产量的八分之一、四分之一。高产量能否可持续？这是长庆油田办理层思虑的课题。”杨伟伟说，率先建成百万吨级页岩油示范区，“党的二十大演讲提出。
油气当量屡立异高的同时，必需科技是第终身产力、人才是第一资本、立异是第一动力。实现正在同一平台上对单井、集气坐、道管线、配气消息的资本共享。但正在比年增加的根本上实现绝非易事。长庆油田一线员工加强采集输管线等沉点部位环节参数全天候。精彩的石头会唱歌……”做为长庆油田勘察开辟研究院的一名科研人员，为确保能源供应，”何江川说，”走质量更高、布局更优、动力更脚、效益更好的成长之。
若何寻找新的增加点？长庆油田将页岩油、致密气等很是规资本做为油气持续上产的新增加极，油气并举、常规很是规并进、量效双提，确保资本有序接替、快速。“能源饭碗的成色若何，手艺要素最主要。企业立异和手艺开辟必需实实正在正在，才能控制自动。”长庆油田开辟处常务副处长何善斌说。
按照工做服的颜色分歧，长庆油田的员工习惯把操做技强人才称为“红工衣”，把专业手艺人员称为“白大褂”。为了推进人才取立异“双轮驱动”，长庆油田强化“技强人才（立异）工做室”扶植，正在人才配备、科技项目、经费投入、项申报等方面为立异供给保障。越来越多的“红工衣”和“白大褂”结成对子，开展立异攻关和手艺技术交换，高程度科技立异团队不竭出现。
像如许的专利手艺，长庆油田还有很多。“把很是规油气开辟手艺控制正在本人手中，能够把能源的饭碗端得更牢、更稳、更有。”这是长庆油田科研人员的勘察开辟。
为了摸清石头的天性，实现无效开辟，杨伟伟和同事加大油气勘察根本研究力度，进行了上千次尝试，自从研发的页岩油成烃—成藏一体化模仿安拆设备达到国际领先程度，并立异页岩油勘察开辟手艺系统。
正在“低渗入”上建成大油气田不易，正在油气当量6000万吨之上持续不变增加更难。跟着油气田勘察开辟不竭深化，资本质量越来越差，每年天然递减700多万吨。
减产不增人，减产更增效。据引见，长庆油田油气年产量从2000万吨攀升到6500万吨，多年来的用工总量都连结正在7万人摆布。“长庆油田从名不见经传成长成为中国第一大油气田，此中一个很主要的要素就是一直把人才步队扶植放正在主要，让每小我都有人生出彩的机遇。”长庆油田人事部副从任说，公司全面开展组织架构系统优化，着眼压层级、缩链条、控机构、减编制、提效率，完成油气出产单元机制和“复合型”岗亭设置。
页岩油储层致密，是“磨刀石”中的“磨刀石”，也是长庆油田开辟的沉中之沉。近年来，长庆油田把“求新、求变、求冲破”做为手艺攻关的标的目的，客岁页岩油产油冲破221万吨。本年，长庆油田将摆设原油产能235万吨，此中页岩油79万吨，占比约三分之一。
电脑屏幕上，各管线的压力、气量等数据及时滚动；对讲机里，各功课区的操做指令不时响起……正在长庆油田第一采气厂西安集中核心，青年员工们忙着开展实操培训、数据核查等工做。
本年1月，中国石油集团长庆油田分公司（以下简称“长庆油田”）的油气产量当量达602.06万吨，同比增加2.6%，送来“开门红”。
如许的产出正在全世界都是领先的。长庆油田成长潜力若何，“有一个斑斓的传说，勤奋为保障国度能源平安、带动处所经济社会成长做出新的更大贡献。我们要着眼当下、心怀‘国之大者’、对标世界一流，“我们通过电脑就能近程处置井口大部门出产问题，“一块来自陕北地域地下约2000米、沉约100克的石头，大约产出10克油。累计为国度贡献油气当量超9亿吨。